Lorsque vous créer une entreprise, ou lorsque vous reprenez une affaire, le business plan est toujours demandé. Le business plan est traduit en français par « plan d’affaires ». Néanmoins, cela ne vous donne pas plus d’indications sur les bénéfices et la définition d’un business plan. Nous allons y répondre dans cet article, pour que cela soit plus clair pour vous.
Le business plan : c’est quoi ?
Commençons par donner la définition d’un business plan. Comme nous le disions, un business plan est un plan d’affaires. C’est un document synthétique qui permet de présenter un projet pour la création ou transformation d’un business. Il reprend tous les éléments concrets pour qu’un entrepreneur présente de manière simple et efficace son projet, notamment d’un point de vue comptable.
Au travers de son business plan, l’entrepreneur présente la vision d’un projet, son besoin de financement par rapports à ses objectifs, ainsi que la rentabilité potentielle autour de sa volonté d’investissement.
Le rôle de ce document est purement prévisionnel.
Quand faut-il le rédiger ?
La rédaction d’un business plan s’effectue lors de :
- Création d’une entreprise : vous souhaitez préparer un projet d’entreprise de A à Z.
- La reprise d’activité : vous avez pour projet de racheter une entreprise ou un groupe.
- Transformation d’activité/entreprise : vous avez le projet d’effectuer une grande transformation dans votre entreprise, qui va permettre de faire passer un palier à votre business.
Le plan d’affaires doit être réalisé aux prémices du projet. Suite à l’analyse de marché, l’analyse de l’entreprise (si reprise ou transformation) l’entrepreneur dispose d’éléments concrets et chiffrables pour rédiger le business plan. C’est un document prévisionnel, et que les données qu’il a à sa disposition, ne seront probablement exactes. L’idée est que les chiffres et la vision soient le plus proche possible de la réalité.
Il concrétise l’aboutissement d’un projet.
Un business plan repose sur deux parties
Ce document prévisionnel doit avoir une large vision sur le projet et la capacité de rentabilité. Alors, le document doit être construit en deux parties.
Une partie sur le projet
C’est une note de cadrage qui va permettre de comprendre les tenants et aboutissants du projet. Il va permettre à tous les acteurs de comprendre votre projet et votre vision. Cette partie comprendra aussi l’analyse de marché, l’étude concurrentielle la stratégie de positionnement.
Une partie financière
C’est la partie qui va intéresser les banques et investisseurs. Elle va rependre tous les éléments financiers autour du projet : compte de résultat prévisionnel, budget de trésorerie, bilan prévisionnel et plan de financement prévisionnel. L’idée est de présenter tous les chiffres autour de votre projet, pour montrer que l’entrepreneur a tout pris en compte.
Pourquoi réaliser un business plan ?
Si vous en entendez beaucoup parler du business plan, c’est bien que ce document est essentiel dans la construction d’un projet. Il sert de vitrine au projet et à vocation à être présenter à tous les acteurs externes ou internes. Le business plan a plusieurs intérêts, que nous allons vous présenter :
Analyser la viabilité du projet
Avoir une idée de projet est toujours une bonne chose, encore faudrait-il la concrétiser en prenant en compte tous les éléments de l’environnement macro et micro d’une entreprise. Suite à vos premières analyses, le business plan vous permet de vérifier si votre idée a des chances d’être rentable. Il offre également la possibilité de poser votre stratégie d’entreprise et commerciale afin de partir sur des bases solides, tout en éliminant les freins à votre futur business.
Convaincre les investisseurs et banques.
Pour lancer votre projet d’entreprise, l’intervention de la banque, ou de partenaires financiers, sera inéluctable. Afin d’être crédible auprès des acteurs financiers, il faut que vous prouviez que vous êtes capable d’être rentable et de garantir un parfait retour sur investissement. Alors, le rôle principal du business plan est de convaincre, avec des éléments concrets sur le projet, et votre capacité à dégager du profit.
Être guidé dans la mise en place
Le Business plan est un excellent document à suivre pour la mise en place de votre projet. Vous avez retranscrit votre vision globale du projet et les investissements à réaliser, pour le bon déroulement du démarrage de l’entreprise. Il vous servira de fil conducteur pour que rien ne vous échappe.
Qui doit rédiger le business plan ?
Il est important et essentiel que les conseillers spécialisés (experts-comptables) rédigent ce le business plan. Ils disposent d’une vision très large sur le projet. De plus, ils ont une expertise sur le marché, et de l’activité de l’entreprise, pour rédiger un document complet et concret.
Notre cabinet SAUDITEX NANTES ATLANTIQUE peut vous aider à construire votre Business Plan et vous permettre de sécuriser votre projet.
